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【2027年春】主要BtoB展示会スケジュール早見表
2027年3月〜5月にかけて国内で執り行われる主要なBtoB展示会の開催情報を整理しておきましょう。まずは全体像を把握し、自社が狙うべき市場の開催タイミングを一覧で確認してください。
【主要ターゲット記載】2027年3月〜5月開催の注目BtoB展示会一覧
1.2で詳しく解説しますが、出展する展示会を探す際は、自社の業種ではなく「自社がアプローチしたいターゲット顧客の業界」軸で確認することが重要です。
以下に、注目展示会の日程と主要ターゲットをまとめました。
| 開催時期 | 展示会名(リンク) | 会場 | ターゲット(来場者層・テーマ) |
|---|---|---|---|
| 2027年 3月2日(火) ~ 3月5日(金) | NIKKEI MESSE(街づくり・店づくり総合展) | 東京ビッグサイト | 店舗・EC・建築・流通業界の決裁者 |
| 2027年 3月2日(火) ~ 3月5日(金) | モバックショウ2027(第30回 国際製パン製菓関連産業展) | 幕張メッセ | 製パン・製菓メーカー・食品工場・外食産業の買付担当 |
| 2027年 3月2日(火) ・ 3月3日(水) | バックオフィスDXPO 大阪’27 業務改革【AI】DXPO 建設テックDXPO 製造業DXPO | インテックス大阪 | 総務・人事・経理・建設・製造・DX推進部門の責任者 |
| 2027年 3月4日(木) ・ 3月5日(金) | 営業・マーケDXPO 大阪’27 成長戦略【AI】DXPO IT・情シスDXPO EC・通販DXPO | インテックス大阪 | 営業・マーケティング・販促・IT情報システム・EC事業の決裁者 |
| 2027年 3月9日(火) ~ 3月12日(金) | FOODEX JAPAN 2027(第52回 国際食品・飲料展) | 東京ビッグサイト | 食品メーカー・飲料メーカー・外食・ホテル・中食の買付担当 |
| 2027年 3月10日(水) ~ 3月12日(金) | Grinding Technology Japan 2027 | 幕張メッセ | 製造業・精密加工・機械工具の設計・生産技術担当 |
| 2027年 3月17日(水) ~ 3月19日(金) | 第6回スマート物流 EXPO | 東京ビッグサイト | 物流DX・自動化・3PL・施設管理の推進担当 |
| 2027年 3月17日(水) ~ 3月19日(金) | Care Show Japan | 東京ビッグサイト | 介護施設・ヘルスケア・医療機関の運営決裁者、企画開発者、およびDX担当 |
| 2027年 3月17日(水) ~ 3月19日(金) | 防災産業展 2027 | 東京ビッグサイト | 防災・危機管理・事業継続(BCP)の担当者および自治体関係者 |
| 2027年 3月18日(木) ~ 3月19日(金) | 第15回 マーケティング・テクノロジーフェア東京 2027 第20回 イーコマースフェア東京 2027 | 東京ビッグサイト | マーケティング・営業企画・EC・通販事業の責任者 |
| 2027年 3月24日(水) ~ 3月26日(金) | SMART ENERGY WEEK/サステナブル経営WEEK【春】2027 | 東京ビッグサイト | 脱炭素・エネルギー・製造業の企画・技術部門 |
| 2027年 4月2日(金) ~ 4月4日(日) | WePlay Expo JAPAN 2027 (※4/2はビジネスデー) | 幕張メッセ | ゲームパブリッシャー・開発会社・メディア・周辺機器メーカーの商談担当 |
| 2027年 4月7日(水) ~ 4月9日(金) | Japan IT Week【春】2027 | 東京ビッグサイト | IT・情報システム・DX推進部門・経営企画の責任者 |
| 2027年 4月7日(水) ~ 4月9日(金) | Japan DX & AX Week【春】 | 東京ビッグサイト | 企業のIT・DX推進部門、経営企画 |
| 2027年 4月7日(水) ~ 4月9日(金) | 営業・デジタルマーケティング Week | 東京ビッグサイト | マーケティング・営業企画・販促・Web担当 |
| 2027年 4月7日(水) ~ 4月9日(金) | EC・店舗 Week | 東京ビッグサイト | EC・店舗事業責任者、マーケティング・販促、店舗開発・運営、DX推進部門の決裁者 |
| 2027年 4月13日(火) ~ 4月15日(木) | FABEX東京2027(第24回 中食・外食業界展示会) | 東京ビッグサイト | 外食・中食・ホテル・製パン製菓のメニュー開発および調達担当 |
| 2027年 4月21日(水) ~ 4月23日(金) | マーケティングWeek【春】2027(営業支援EXPO・販促EXPO等) | 東京ビッグサイト | マーケティング・営業企画・販促・広報Web部門の決裁者 |
| 2027年 4月21日(水) ~ 4月23日(金) | 防犯防災総合展2027/第2回 熱中症対策展 | インテックス大阪 | 自治体・防災危機管理・施設管理・総務人事の担当者 |
| 2027年 5月12日(水) ~ 5月14日(金) | 【関西】高機能素材 Week 2027ファクトリーイノベーション Week【大阪】 | インテックス大阪 | 製造業・化学・金属・工場生産・スマート工場化の技術開発・管理部門 |
| 2027年 5月17日(月) ~ 5月19日(水) | ビューティーワールド ジャパン 東京 | 東京ビッグサイト | サロン経営者・ビューティー業界のバイヤー・美容機器メーカー |
| 2027年 5月19日(水) ~ 5月21日(金) | ifia JAPAN 2027(食品素材/添加物展)/HFE JAPAN 2027(機能性食品素材展) | 東京ビッグサイト | 食品・医薬品・化粧品メーカーの研究開発・品質管理・商品企画担当 |
| 2027年 5月26日(水) ~ 5月28日(金) | 第30回 モノづくりワールド【大阪】 | インテックス大阪 | 製造業の設計・開発・製造・生産技術・IT・購買部門の決裁者 |
※正確な日時や小間空き状況は、各主催者の発表をご確認ください。
主要会場別の開催傾向と特徴(東京ビッグサイト/幕張メッセ/インテックス大阪)
出展先を絞り込むにあたっては、開催される「会場の特性」を理解しておくことも重要です。会場ごとに集客規模や来場者の属性傾向が異なります。
東京ビッグサイト(東・西・南ホール)
国内最大規模の展示場であり、首都圏からの来場はもちろん、全国・海外からのビジネス来場者が集中します。新規顧客の大量リード獲得やブランド認知の拡大を狙う大型出展に適しています。
幕張メッセ
大規模なIT・デジタル・マーケティング系の展示会が多く開催されます。ゆとりのあるホール設計のため、体験型ブースや大規模な映像プレゼンテーションを展開したい場合に強みを発揮します。
インテックス大阪
関西圏・西日本市場の新規開拓における一大拠点です。製造業や重工業、地域密着型企業の決裁者が多く来場するため、ターゲットを絞り込んだ密度の濃い商談が期待できます。
主要な展示会を押さえたら、次は「自社が出展すべき展示会はどれなのか?」を決める「選び方の軸」を見ていきましょう。
どの展示会に出るべき?失敗しない「出展先選定」3つのフレームワーク

「前年と同じ展示会に出展する」「自社の業界で一番有名な展示会だから出展する」という選び方は、実は大きな罠を含んでいます。
「来場者数は非常に多かったのに、自社のターゲット層と噛み合わず商談にならなかった……」という失敗を避けるため、出展先を決定する際は以下の3つのフレームワークを適用してください。
「自社の業種」ではなく「売りたいターゲット顧客の業種」で選ぶ
多くの企業が陥りがちなのが、「自社が〇〇業界だから、〇〇業界の専門展に出る」という選び方です。
例えば、「工場向けの設備保全システム(ITツール)」を販売している企業の場合を考えてみましょう。 IT業界の企業が集まる「IT・Web展」に出展すると、周囲は競合他社ばかりとなり、来場者も「最新のIT動向を知りたいIT担当者」が中心となります。これでは、本来顧客となるべき「工場の生産管理者」や「製造現場の責任者」にはなかなか巡り会えません。
この場合、出展すべきはIT展ではなく、「製造業・モノづくり展」です。
「自社がどの業界に属しているか」ではなく、「自社のサービスを最も売りたい顧客(ターゲット)はどの展示会に足を運ぶのか」という視点に切り替えることが、間違った展示会選びを防ぐ第1の軸です。
「リード獲得数(名刺)」か「商談の質」か?規模別の使い分け
展示会は、その規模や性質によって「大型総合展」と「専門特化展」の2つに大別されます。
目的に応じた使い分けが必要です。
【大型総合展】
(例:IT Week、マーケティングWeek)
- メリット:来場者数が圧倒的に多く、大量の「名刺(リード)」を獲得できる。
- デメリット:自社に関心のない通りすがりも多く、商談化率(質)は低くなりやすい。
- 狙うべき目的:新サービスの認知拡大、名刺獲得数の最大化。
【専門特化展】
(例:介護DX展、店舗販促展など)
- メリット:来場者の課題感が明確で、最初から具体的な商談に入りやすい。
- デメリット:全体の来場者数・名刺獲得上限は限られる。
- 狙うべき目的:受注角度の高い質の高い商談、特定市場への集中アプローチ。
今期の予算やマーケティングKPIが「新規名刺の獲得数」なのか、それとも「数ヶ月以内の受注商談数」なのかによって、選ぶべき展示会の規模感が変わります。
主催者の過去データから「決裁権保有率」と「競合出展」を確認する
出展費用を無駄にしないために、出展決定前に主催者事務局から以下の過去実績データを必ず取り寄せ、分析してください。
来場者の「役職構成比(決裁権保有率)」
部長クラス・役員クラス・経営者が全体の何%を占めているか。担当者層の収集目的が多い展示会の場合、商談化に時間がかかる傾向があります。
競合他社の出展状況
同業他社が多数出展している場合は「比較検討の場」として盛り上がる反面、埋没するリスクもあります。自社ならではの明確な差別化要素(強いキャッチコピーや独自の展示企画)を用意できるかが問われます。
出展先が固まったら、次に重要なのはスケジュールです。成果を左右する準備ロードマップを解説します。
2027年春の出展を成功させる「準備ロードマップとデッドライン」

出展する展示会が定まったら、次は準備スケジュールの構築です。「年が明けてから(出展1〜2ヶ月前)準備を始めれば間に合う」と考えていると、制作会社の手配が間に合わず、他社のブースに埋もれてしまうお粗末な展示になりかねません。
出展の約4ヶ月前にあたる時期が準備開始の絶対的なデッドラインです。
全体スケジュールとデッドライン一覧
| 時期 | 主な実施タスク | 成功のための重要ポイント |
|---|---|---|
| 出展4ヶ月前(今月) | ・目標設定(KPI) ・社内決裁 ・主催者への小間(ブース位置)申し込み | 人気の小間位置(角コマ・中央通路上)は早期に埋まるため、速やかな枠確保が必須。 |
| 出展3ヶ月前 | ・ブース装飾業者の選定、コンセプト確定 ・ノベルティ/配布冊子の企画と発注 | 装飾・ノベルティの手配デッドライン。ここを過ぎると特急料金や仕様変更の制限が発生。 |
| 出展1〜2ヶ月前 | ・当日の運営マニュアル作成 ・スタッフの接客/トークスクリプト研修 ・獲得リードの追客(MA)シナリオ構築 | 当日の「誰が・何を・どう話すか」と、終了後のフォロー体制を仕組み化する。 |
| 出展当日〜直後 | ・ブース運営、名刺データ即時デジタル化 ・お礼メール送信、インサイドセールス電話 | 獲得後24〜48時間以内の初期アプローチが成約率を大幅に左右する。 |
【出展4ヶ月前】目的(KPI)設定と小間(ブース位置)の確保
今月(出展4ヶ月前)に絶対に行うべきは、「目標数値(KPI)の明確化」と「小間の位置確保」です。
単に「名刺を多く集める」ではなく、「獲得名刺数:500枚」「うちAランクリード(1ヶ月以内商談化):50件」「見込み受注額:2,000万円」といった具体的な指標を立てます。
また、ブースの場所は集客数にダイレクトに直結します。人通りが多い「メイン通路沿い」や「角コマ(2面開放)」は早い者勝ちで埋まってしまうため、4ヶ月前のタイミングで主催者への申し込みを完了させる必要があります。
【出展3ヶ月前】ブース装飾業者・ノベルティの選定
出展3ヶ月前は、ブース施工業者やノベルティ制作会社との契約を完了させる「最大の山場」です。
春の展示会シーズン(3月〜5月)は多くの企業が出展するため、優秀な装飾業者や人気のノベルティ資材は早期に予約で埋まります。準備が遅れると、「施工業者が見つからず主催者提供の標準パック(素気ないシステムパネル)で妥協せざるを得なくなった」といった事態に陥ってしまいます。
【出展1〜2ヶ月前】運営マニュアル作成・接客トーク・MA追客シナリオ構築
1〜2ヶ月前からは、当日の現場オペレーションと、終わった後のフォロー設計に取り組みます。
展示会で集めた名刺を「そのまま放置してしまう」「お礼メールを送るのに1週間かかった」では、いくら良いブースを作っても売上にはつながりません。名刺スキャナの導入準備や、獲得した翌日に自動配信するMA(マーケティングオートメーション)のフォローメール作成をこの段階で完了させておきます。
準備の全体像を把握したところで、続いて当日のブースで通行人の足を確実に止める具体的な仕掛けを紹介します。
ブースの前で足を止めさせる「装飾・ノベルティ・リード獲得」の仕掛け
出展先の選定とスケジュールの管理が完璧でも、当日のブースの前で来場者が足を止めてくれなければ成果はゼロです。通行人を一瞬で惹きつけるための仕掛けを解説します。
3秒で目を引く「ブース装飾・キャッチコピー」の鉄則
会場の通路を歩く来場者が、1つのブースを視界に入れてから通り過ぎるまでの時間は「わずか3秒」と言われています。
ブース装飾で絶対にやってはいけないのが、社名や商品名(例:「〇〇システム」)だけを大きく掲示することです。来場者は「その商品が何か」ではなく「それが自分たちのどんな課題を解決してくれるのか」を見ています。
【NG例】
「クラウド型 勤怠管理システム 〇〇」
✕何をしてくれるのか、自分に関係があるのかが直感的に分からない
【GOOD例】
「月40時間の『残業集計作業』をゼロにする勤怠管理」
◎具体的なベネフィットとターゲットの悩みが一目瞭然
文字は大きく、遠くからでも読めるコントラストの高い配色にし、頭上に掲げるパラペット(看板)には「誰の・どんな悩みを解決するか」を一言で明記するのが鉄則です。
\ブース装飾についてもっと詳しく知りたい方はこちらをチェック/
成約につながるノベルティと、ゴミになるノベルティの違い
ノベルティ(販促品)はただ配れば良いというものではありません。安価なボールペンやメモ帳を配っても、自社の認知や商談にはつながりづらく、捨てられて終わりになってしまいます。
成果につながるノベルティ選定には、以下の条件が必要です。
✅持ち帰りたくなる「実用性」と「特別感」があるか
高級感のあるボールペンやUSBメモリ、SDGsを考慮した竹製タンブラーなど、ビジネスシーンで日常使いできるものは手元に残り続けます。
✅ノベルティ自体が「自社製品・サービスの会話のきっかけ」になるか
「このノベルティ、実は〇〇という理由で作っていまして……」と説明員がトークを切り出せるギミックが備わっていると、名刺交換への移行が非常にスムーズになります。
\ノベルティについてもっと詳しく知りたい方はこちらをチェック/
当日の獲得リード数を最大化する「案内・接客導線」の作り方
ブースのレイアウト設計においては、スタッフが通路に立ちはだかって強引に呼び込みをする構成は逆効果です(来場者が警戒して避けて通るようになります)。
- 奥まで入らなくても資料やノベルティが取れる「オープンな開放設計」にする
- パネル展示からデモ機・モニターへの「視線誘導」を意識する
- ヒアリング担当と名刺獲得担当の「役割分担」を明確にする
通りすがる来場者が自然とブース内に入り込み、スタッフと会話が発生するストレスのない導線を整えましょう。
それぞれのノウハウについても、上記の過去コラムで公開していますので、是非参考にしてみてくださいね!
最後に、ここまでのポイントを整理し、2027年春の展示会を成功に導くための要点とサポート体制をお伝えします。
まとめ
2027年春のBtoB展示会で確かな成果を出すためのポイントを振り返りましょう。
「展示会選び」と「4ヶ月前からの準備」
- 出展先の再選定: 「自社の業種」ではなく「売りたいターゲット顧客が足を運ぶ展示会」を選ぶ。
- 準備のデッドライン: 出展の「4ヶ月前(今月)」から動き出すことが、ブース位置や装飾業者・ノベルティ確保の絶対条件。
- 現場と事後の仕掛け: 3秒で伝わるキャッチコピーと、後日の商談化を見据えた追客シナリオを事前に作り込む。
「いつもの展示会に出るだけだから」「年が明けてから考えればいい」という思い込みを捨て、今この瞬間から出展戦略を見直すことが、競合他社に差をつける最大の鍵となります。
展示会出展のご相談は「シーズン」へ
「自社がどの展示会に出展すべきなのか判断がつかない」
「前年の使い回しブースから脱却し、もっとリード獲得数を伸ばしたい」
「ノベルティやブース装飾の手配をどこから手をつければいいかわからない」
このようなお悩みをお持ちの企業様は、ぜひ株式会社シーズンにご相談ください。
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